除许多与活动领域直接相关的不同商业问题外,企业领袖还必须处理许多敏感问题,如雇员工作地点问题。公司有选择权每种选项在决策前必须仔细考虑
企业所有者有机会考虑购买馆舍的选择,无论是工厂、办公或商店,还是租用任何可能选择的机会。大都取决于你所参与的活动领域、你拥有的预算、你拥有的工作人员数目和更多
每一企业都是个案,因此决定必须加以考虑并有理有据。支持一种选择支持者支持另一种选择支持者支持者两者兼有利弊,所以每个领导人都应考虑是否租赁办公空间或考虑购买比较好
我们想覆盖每个选项的正负数,以便你决定什么最适合你
购买空间
长处
空间所有制
万一你有机会立即存下所有货币购买,那么你就能在短期内成为拥有者。无需想理贷或借大额钱并创造空间满足您的需要 时间越短越好此外,所有修改决定都只由你来决定,无人从你脖子上吸气
增值
年复一年,贵物值可能会增加多取决于周围因素, 并取决于状态 你将维护你的财产不仅维护大楼,而且还投资它, 就能提高它的价值并适时出售它, 从而带来收入。
寻找租户
即便你准备购买新房 也有机会租出空间租给其他房客同建企业或数行空余空间不多时,您总可以分配咖啡店空间
缺陷
大首支付
并非每个人都有机会立即存入所需数额的钱许多人偏向贷款并按月支付剩余金额初始支付量大不论总成本空间,你应该期望支付百分之十到百分之四
寻找最佳贷款
想要为此目的取出贷款时,困难可能已经在银行适当出价阶段开始发生多花点力气才能找到提供最小利率的选项此外,没有人能保证你完全能找到这样的选择
大职责
购买空间意味着你对那里发生的一切负责安全框架内您的财产完全状况需要小心此外,保险问题将具有重大意义众所周知,这是一个代价高昂的事情
租赁空间
长处
无首支付
开始工作自选房间,无需多费心只需商谈协议条件 签定合约 并启动业务只需支付合同中规定的金额,你就可以开始工作,而不必理会其他问题和担忧。
期望支付
自签契约后,每月无需支付不同金额金额将在您的合同中注明, 表示它将被固定 。这样你就不会碰到意外情况
选择权
视您的事务状况而定, 业务会蓬勃发展或反向发展, 随时可调整您的租赁计划 。在一个地方不喜欢的东西, 等到合同结束再搬到更可接受空间只需遵守合约条件 没有什么约束
缺陷
无额外利润
拥有地产后,很容易提供空闲空间租给其他感兴趣方这会带给你额外收入租赁时,您将无此选择
支出多于按揭支付
依据你与物主的协议,你不仅要支付馆舍本身的费用,而且还要支付其他费用包括保险税 维护等等与按揭支付相比,您必须超额支付
缺乏灵活性
如果要租房很长时间 合同会绑住手脚万一事情变差或变差 无法快速调整适应需求在这种情况下,你应该考虑临时租赁的选择
结论
两种选择都优劣企业所有者必须适当评估自身状况以最正确
决策评估所有因素后,你既可以选择购买商业房地产,也可以考虑选择长期或临时租赁